Nos prestations

Votre agilité Votre performance Notre Priorité
Ces offres sont évolutives et entièrement personnalisables afin de coller à vos attentes, du sur-mesure au profit de votre organisation.

Augmenter ses compétences en digital

Acculturation Digitale

1ère étape et prise de conscience dans la Transformation Digitale, l’acculturation digitale est là pour informer, former, sensibiliser et accompagner les Dirigeants, les collaborateurs, dans la compréhension du monde digital et de ses nouveaux enjeux.

REVERSE MENTORING

Vous êtes Dirigeant expérimenté mais il y a des sujets avec lesquels vous n’êtes pas à l’aise ? Réseaux sociaux, applications, big data ? Faites appel à un natif du digital pour un apprentissage intergenérationnel simple et efficace. Le reverse mentoring est un levier de transformation numérique rapide et bénéfique pour toute l’entreprise.

APPRENDRE A PITCHER

Et non, le pitch n’est pas qu’un gouter ! Le pitch est surtout un exercice de communication court et impactant, permettant de convaincre des décideurs sur la nécessité de réaliser ou de financer un projet. Qui doit savoir pitcher ? Toute personne porteuse d’un projet, qu’elle soit dirigeant, salarié ou auto-entrepreneur.

créer son Écosystème digital

Et si votre innovation venait de l’extérieur ? S’entourer d’un écosystème digital fort et ouvert, favorisant ainsi l’open innovation, vous permettra de gagner en compétences et d’étoffer votre offre ! A l’heure de la disruption massive, faites-vous accompagner et muscler votre jeu avec un écosystème digital de qualité.

Atelier d’Innovation ou design thinking

Le design thinking est une approche de l’innovation, sous forme d’ateliers pluridisciplinaires, centrés sur l’humain et l’utilisateur, en vue de réaliser des produits ou services innovant répondant à des problématiques. 5 étapes sont nécessaires à sa bonne réalisation : Empathie, Définition de la problématique, Idéation, Prototypage, Test & learn.

Nouveaux business modèles

La création et la délivrance de valeurs sont les pilliers de votre business model. Mais est ce que la valeur que vous créez répond toujours aux attentes de vos clients, de vos prospects, de vos actionnaires ? Innovez via votre business model est plus rapide qu’une innovation technique.
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Communication digitale

Votre communication doit être soignée, qu’elle soit externe ou interne, c’est votre vitrine pour recruter des clients ou des talents : référencement, site web, réseaux sociaux, plateforme de marque, charte graphique, communication interne, intranet… Apprenez à raconter une histoire à vos clients, vos collaborateurs, vos fournisseurs.

Stratégie Digitale Marketing

Définir ensemble la stratégie marketing digitale la plus adaptée à vos objectifs : parcours clients, ux design, acquisition, fidélisation,  

Développer son activité

Fidéliser ses collaborateurs

Marque employeur et fidélisation collaborateurs

On dit des clients qu’ils sont de plus en plus volatiles, mais qu’en est-il de vos salariés ? Votre marque doit être attractive et moderne, elle doit renvoyer des messages clairs et positifs ainsi qu’un acte sociétal pour attirer des talents. Elle doit aussi tenir ses promesses et voir le collaborateur dans son ensemble pour réussir à le fidéliser.

Organisation et management

L’organisation pyramidale ralentit les entreprises qui souhaitent performer, et les strates managériales intermédiaire coûtent énormément en temps, en argent et en turnover. Optez pour une organisation agile, boostée par des leaders.

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